1.Creacion de una empresa:

a.Perfil del empresario

b.El plan de negocio

c.El acceso al financiamiento de las pequeñas y medianas empresas

d. La importancia de crear nuevas empresas

2.Pasos para el crecimiento:(ahora veras un video de prueba,as clicsobre el siguiente enlece http://es.youtube.com/watch?v=_4vMaH6IkgQ)

a.Seleccion de los problemas (oportunidades de mejorar)

b.Cuantificación y subdivición del problema

c.Analisis de las causas,raices especificas

d.Metas de mejoramiento

e.Definicion y programacion de soluciones

f.Implatacion de soluciones

g.Acciones de garantia

3.Cambios personales:

a.Saber resolver los problemas

b.Emprender cosas nuevas

c.Trabajar consentradamente

d.Cuando nos fijamos una meta y no la logramoos no la olvidamos y lo intentamos otra vez

4.Un empresario es: Una persona fisica o individual asi como juridica o social que por si mismo o por mediaciones de sus representntes ejercita y desarolla una actividad empresarial mercantil en nombre propio con habitualidad adquiriendo la titularidad de las obligaciones y derechos que se derivan de tal actividad organisada en funcion de una produccion o un intercambio de bienes y servicios del mercado

PLAN DE NEGOCIO

El valor principal de su plan sera la creacion de un proyecto escrito que evalue todos los aspectos de la factivilidad economica de su iniciativa comercial con una descricion y analisis de sus perpectivas empresariales.

El plan de negocio es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.

a.El plan de negocios puede tener dos propositos:

1.El mas importante es atraer inversionistas para financiar el negocio

2.El otro es documentar un plan operacional para el negocio

b.Un plan de negocio debe:

1.Definir diversas etapas que faciliten de medicion de sus resultados

2.Establecer matas a corto y mediano plazo

3.Definir con claridad los resultados finales esperados

4.Establecer criterios de medicion para saber cuales son sus logros

5.Nombrar un coordinador o responsable de su aplicacion

6.Preever las dificultades que pueden presentarce y las posibilidades medidas correctivas

7.Tener programas para su realizacion

8.Ser claro, consiso e informativo

c.Los componentes mas importantes de un plan de negocios que se sugieren incluir son:

1.Sumario ejecutivo

2.Descripcion de la empresa

3. Productos o servicios

4.Analisis del mercado

5.Estrategia e implementacion

6.Equipo directivo

7.Analisis financiero

MISIÓN

Es la indentificacion clara y especifica de la razon de ser de mi negocio,es decir; por que y para quienes existe el negocio.

Par la construcion de la mision de mi negocio debemos tener en cuenta:

1.A que se dedica mi negocio

2.Cual es mi proposito

3.Cuales son mi clientes

4.Cuales son mis productos o servicio

5.Cual es la tecnologia basica que utilizo

6.Cuales son los valores y principios de actuacion de mi negocio

7.Que aportan mis colaboradores al negocio

8.Cuales son las caracteristicas que hacen a mi negocio diferente a los demas